Hoeveel bezoekers?

We hebben 1 gast online

De top 5 fouten bij sollicitaties

Artikelen
De top 5 fouten bij sollicitaties
Kate Lorenz, redacteur CareerBuilder VK

Wanneer je een cruciaal sollicitatiegesprek voor de boeg hebt, kan het de moeite waard zijn voor je om de meest gebruikelijke valkuilen te omzeilen. Blijf je maar doorratelen, luister je slecht of ben je gewoon een leugenaar?

Janet Davies, consultant op het gebied van management development en voormalig Hoofd Marketing bij Credit Suisse en onderdirecteur van American Express, gelooft dat een slechte sollicitatiegesprekstechniek meestal in een van de volgende vijf categorieën valt.

1. Slechte voorbereiding
“Niet voldoende weten over wat een rol inhoudt is onvergeeflijk -- zeker als er zoveel informatie op internet beschikbaar is,” aldus Davies. “Het sollicitatiegesprek draait vooral om het vinden van de juiste match. Het is een riskant proces voor zowel de recruiter als de kandidaat. Wanneer je ongeïnteresseerd lijkt in de organisatie, zal er naar je motivatie om te solliciteren gevraagd worden. Ze zullen eveneens nagaan of je over het noodzakelijke enthousiasme en vuur beschikt.”

“Je niet degelijk voorbereiden kan betekenen dat je de kans mist om cruciale bewijzen aan te voeren die je de baan kunnen bezorgen.”

2. Vragen slecht beantwoorden
Vragen slecht beantwoorden kan inhouden dat je te lang praat -- of niet lang genoeg. Of het kan het resultaat zijn van niet goed luisteren, of je gesprekspartner niet om verduidelijking vragen. Dat kan natuurlijk veroorzaakt worden door zenuwen of door een gebrek aan sollicitatie-ervaring… of soms gewoon door arrogantie.

Zoals Davies zegt: “Je moet uiteraard de informatie geven waardoor je de baan krijgt. Adviseurs op het gebied van werving en selectie kunnen hulp bieden. Zij kunnen je voorbereiden en met je oefenen wanneer ze denken dat je mogelijk de regels van het spel niet begrijpt. Zo zouden HR-medewerkers ook onervaren lijnmanagers moeten coachen die sollicitatiegesprekken voeren -- hun slechte prestaties kunnen een nadelig effect hebben op hun merk en leiden tot slechte aanstellingsbesluiten.

3. Leugens vertellen
Leugens variëren van de zaken wat fraaier voorstellen -- een prestatie meer aan jezelf toeschrijven dan strikt genomen het geval was -- tot flagrant liegen. Het kan dan gaan over je medische historie of over je redenen om een baan op te zeggen. Dat gezegd hebbende kan het vertellen van leugens tweerichtingsverkeer zijn, aldus Davies. “Werkgevers spreken wellicht niet de waarheid over de stabiliteit van hun bedrijf of onderschatten de hoeveelheid tijd die een kandidaat van huis is voor zijn werk.”

Hoe dan ook, het vertellen van leugens moet wel in tranen eindigen -- controles naderhand kunnen de integriteit van een kandidaat schaden of het vertrouwen dat beide partijen nodig hebben. Het is een trefzekere manier om een aanbieding voor een baan in gevaar te brengen en ieders tijd en energie te verspillen. “Ik heb gevallen meegemaakt waarin kandidaat en werkgever heel snel nadat de betrokkene begonnen was in zijn nieuwe baan, afscheid van elkaar hebben genomen,” zegt Davies. “En hoe later een leugen wordt ontdekt, hoe groter de consequenties worden.”

4. Een eerste indruk verbruien
Eerste indrukken tellen. Eerste indrukken zoals te laat komen, je niet verontschuldigen voor te laat komen, niet juist gekleed zijn, kauwgum kauwen, naar alcohol of sigaretten stinken, mobiele telefoons niet uitzetten, een klam handje geven, een broodje eten tijdens het wachten… of gewoon een totaal gebrek aan sociale vaardigheden komen allemaal verrassend veel voor.

Davies stelt:”Hoe objectief en professioneel we ook graag denken te zijn in deze omstandigheden, we hebben binnen enkele seconden een oordeel over mensen. Een slechte indruk of een reeks, vaak niet-verbale, signalen kan er van meet af aan toe leiden dat twee partijen elkaar niet vertrouwen of niet mogen. De rest van het sollicitatiegesprek wordt dan een proces ter bevestiging van onze eerste indrukken en vooroordelen. Of beide partijen spelen een keurig stukje toneel totdat er een gepaste hoeveelheid tijd is verstreken om zich daarna beleefd te excuseren.”

5. Een positieve indruk niet handhaven
Blijf positief gedurende het hele proces. Dat houdt in dat je je vorige werkgevers niet zwart maakt en geen ongepaste informatie verstrekt -- zoals je sneldrink-record in café De Markt. Nerveus en defensief overkomen wanneer je gevraagd wordt om bewijzen te geven voor je prestaties werkt ook niet in je voordeel. En blijf consequent over waarom je met een baan bent gestopt.

Davies zegt:” Werkgevers willen kandidaten kiezen met de beste kwalificaties en ervaring. Maar ze willen ook mensen kiezen die in de cultuur passen, die de baan echt willen en die snakken naar de kans om hun talenten effectief in te zetten voor de organisatie. Wanneer je die positieve indruk niet uitstraalt, betekent dat gewoonlijk dat ze iemand anders zullen kiezen die dat wel doet, zelfs als dat betekent dat ze op andere gebieden concessies moeten doen.”



Kate Lorenz is de artikel- en adviesredacteur voor CareerBuilder VK. Ze is een expert op het gebied van sollicitatiestrategieën, loopbaanbegeleiding, personeelstrends en problemen op de werkplek.