Info Tips Artikelen
Hoeveel bezoekers?
We hebben 1 gast online
Belangrijke vragen die je zelf tijdens het gesprek kunt stellen |
| Artikelen | |||
|
Belangrijke vragen die je zelf tijdens het gesprek kunt stellen
Stel vooral meerdere goede vragen Als u tijdens het sollicitatiegesprek geen vragen stelt, zullen veel personeelsmanagers zich afvragen of u wel echt geïnteresseerd bent in deze baan. Ook zij willen graag dat de kandidaat voldoende geïnformeerd is om zelf de beslissing te kunnen nemen als de baan aan hem of haar wordt aangeboden. Susan Trainer, een senior IT-personeelwerver, voerde gesprekken met honderden kandidaten om te kunnen vaststellen of zij goed zouden passen binnen de bedrijven die zij vertegenwoordigde. Ze zegt dat ze er gek van wordt als ze een kandidaat vraagt of hij of zij nog vragen heeft en ze daarop als antwoord krijgt âNee, want die vraag hebt u al beantwoordâ, of âHoeveel vakantiedagen krijg ik bij deze werkgever?â. âBij een sollicitatiegesprek kun je veel dingen verknallen, maar de ergste fout maak je als je geen goed doordachte vragen kunt stellen op het moment dat je daar de gelegenheid toe krijgt. Dit is een echte kans voor de kandidaat om zijn beste beentje voor te zetten en zich positief te onderscheiden van de andere sollicitanten. Om je te onderscheiden van de andere sollicitanten zijn de vragen die je stelt en de manier waarop je die stelt even belangrijk als de vragen die aan jou worden gesteldâ, stelt Trainer heel beslist. Etaleer je kennis Het stellen van vragen vormt een uitstekende manier om je kennis van zaken en je kwaliteiten te demonstreren. De vragen die je formuleert, geven aan hoe diepgaand je kennis van zaken is en hoe intelligent je bent. Door vragen te stellen ben je ook in staat om een soepel lopend gesprek te voeren en een goede verstandhouding op te bouwen. Hoe hoger de functie is waarnaar je solliciteert, des te belangrijker is het om diepgaande en lastige vragen te stellen. Bij de beoordeling door de personeelsmanager tellen jouw eigen vragen even zwaar mee als de antwoorden die jij geeft op zijn vragen. Als de vragen die jij stelt niet voldoende gedetailleerd zijn en weinig diepgang hebben, toon je hiermee een gebrek aan initiatieven en leiderschapskwaliteiten die voor deze leidinggevende functie vereist zijn. De belangrijkste vragen die je kunt stellen Hierbij enkele voorbeelden van goede vragen: Wat zijn de belangrijkste vaardigheden die voor deze functie worden vereist? Welke toegevoegde waarde zou ik volgens u kunnen leveren? Wat zou ik in deze functie tot stand moeten brengen om de beoordeling âuitmuntendâ te krijgen. Als mensen dit bedrijf verlaten, om welke redenen gebeurt dat en waar gaan zij meestal naar toe? Wat zijn de doelstellingen van het bedrijf op zowel de korte als de lange termijn? Wat geeft dit bedrijf volgens u een voorsprong op zijn concurrenten? Hoe ziet de werkomgeving er uit? Waarom werkt ú graag bij dit bedrijf? Wie gaat mijn functioneren beoordelen? Wanneer? Wat zijn de mogelijkheden wat betreft scholing en training? Als ik deze functie naar tevredenheid blijk te vervullen, wat doe ik dan over een jaar? En over twee jaar? Wanneer kan ik bericht van u verwachten? Als een volgende keer aan u gevraagd wordt: âHebt u nog vragen?â, hoeft je dus geen âNeeâ meer te zeggen. Houd er rekening mee dat dit jouw toekomstige werkgever kan zijn en je wilt uiteraard zo intelligent, positief denkend en geïnteresseerd mogelijk overkomen.
|